7月14號，長安大學赴陜西咸陽“鄉(xiāng)村振興，‘青’盡全力”暑期社會實踐隊在袁家村開展了對于合作社經(jīng)營模式以及小吃街和回民街的股份合作制度的深入調(diào)查。
首先團隊基于前一天對于作坊街各種商品制作和銷售的相關(guān)信息，對作坊街合作社經(jīng)營模式進行了調(diào)查。團隊通過對合作社成員的訪問得知，合作社成立于2012年，主要有小吃街合作社、辣子合作社、油合作社等8家合作社。為讓大多數(shù)人都參與進來，合作社對農(nóng)民入股金額無最低要求。合作社以多種方式聯(lián)合，形成利益共同體，如小吃街的商戶其原材料必須在其他相關(guān)合作社內(nèi)進購，既確保了食品安全，又加強了各合作社間的利益關(guān)系。
 
圖一 實踐隊在作坊街走訪調(diào)查
然后團隊成員對小吃街商戶進行深入調(diào)查，探尋其股份合作制的具體形式。經(jīng)調(diào)研，團隊了解到，袁家村小吃街各商戶的直接收入會先統(tǒng)一匯入村上的一個大賬戶內(nèi)，在刨除成本后，會根據(jù)各商戶自家的盈利進行分配，盈利低者可獲得大部分盈利，盈利高者獲得的盈利占總盈利的百分比更低，通過村上的在分配調(diào)節(jié)制度，有效的做到了平衡各商戶之間的收益，是實現(xiàn)共同富裕的有效舉措。
 
圖二 實踐隊在小吃街進行采訪
最后，團隊對回民街進行了調(diào)查。通過調(diào)查得知回民街內(nèi)多以外來資本入駐為主，雇傭附近農(nóng)村居民做為員工，在引入外來資本的同時，袁家村的管理體系也更加的完善。
 
圖三 實踐隊在回民街調(diào)研
團隊通過對袁家村合作社經(jīng)營模式及小吃街和回民街股份合作制度的調(diào)查，加深了對袁家村經(jīng)營管理體系的認識，看見了農(nóng)村實現(xiàn)共同富裕的一條可行道路，為后續(xù)調(diào)查做好來鋪墊。