6月26日早上九點(diǎn)，，實(shí)踐團(tuán)隊(duì)在初步了解e游小鎮(zhèn)之后有幸采訪到，代表性產(chǎn)業(yè)天盟文化的負(fù)責(zé)人鄭超。訪談中，鄭經(jīng)理首先回顧了公司面對短視頻迅速興起的大環(huán)境下，在短視頻領(lǐng)域的成功案例。首先是打造與“高山流水”不同的“小橋流水”式江南李子柒。在恬靜的田園意趣里獲得較好反響之后，依托這樣的農(nóng)創(chuàng)與數(shù)創(chuàng)結(jié)合，推出“百縣千碗”的宣傳模式。除此之外，他還特別提到了在疫情期間，參與鐘南山院士的宣傳視頻制作期間，記憶深刻的機(jī)遇以及其對公司日后短視頻制作的積淀作用。通過訪談，實(shí)踐團(tuán)隊(duì)了解到短視頻不僅要依托當(dāng)下新興的元宇宙數(shù)字模式，也需借文化和實(shí)踐作為實(shí)體內(nèi)涵擴(kuò)充短視頻的現(xiàn)實(shí)意義。

另外，實(shí)踐團(tuán)隊(duì)問到公司發(fā)展至今遇到的難點(diǎn)，以及在當(dāng)下的痛點(diǎn)。鄭經(jīng)理提到，初期的難點(diǎn)是政府業(yè)務(wù)體量有限，同時(shí)實(shí)際落點(diǎn)多而雜。因而由政府主導(dǎo)的交接少，所有端口的交流、和談任務(wù)幾乎落在了企業(yè)自己身上。相應(yīng)的，精力損耗與實(shí)際營收其實(shí)初期是及其不符的。而當(dāng)下痛點(diǎn)，他表示，天盟雖說在不斷拓寬新領(lǐng)域、夯實(shí)新基礎(chǔ)，但由于主產(chǎn)的定位，難以徹底轉(zhuǎn)型，在e游小鎮(zhèn)中享受的資源仍處于弱勢地位。

對于e游小鎮(zhèn)的扶持和業(yè)態(tài)環(huán)境，鄭經(jīng)理提到：“這種合作模式發(fā)展至今，已經(jīng)形成了初期扶持、后期反哺，互利共贏的良性循環(huán)。”回望來時(shí)路，天盟文化已經(jīng)在數(shù)字創(chuàng)客的路上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐，未來，鄭超及其e游小鎮(zhèn)必將繼續(xù)探索更多可能，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)上走出一條條獨(dú)特的康莊大道